Warum eigentlich?

Das Angebot bietet Unternehmen einen klaren Kompass für die Navigation durch eine zunehmend komplexe und unsichere Welt. Im Gegensatz zu herkömmlichen linearen Ansätzen und Modellen fördert es keine passive, reaktive Haltung gegenüber Veränderungen, die vermeintlich unausweichlich auf uns zukommen. Vielmehr ermächtigt es Unternehmen dazu, in die Gestaltung zu kommen und neue Potenziale zu erschließen.

Angebote

Zukunftswerkstatt

Ich helfe dabei, die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformationen unserer Zeit individuell für das Unternehmen zu verstehen – und aktiv zu nutzen.

Bei der Transformationsberatung lasse ich Tools von meinem Kooperationspartner The Future Project einfließen und arbeite mit einer systemischen Arbeitshaltung, welche die ganzheitliche Situation im Prozess betrachtet.

Der Begriff Zukunftswerkstatt drückt hierbei aus, dass ich individuell und auftragsbezogen kreative Räume schaffe. Mit eurem freien Geist können Zukunftsideen erarbeitet werden, welche konkrete Handlungsschritte wachsen lässt. Es wird gemeinsam an der Transformation „gewerkelt“ – das bedeutet, dass bereits Vorhandenes weitergedacht werden kann, neue Impulse entstehen und Explorationsräume erwachen können.

Hierbei sorge ich in der Begleitung für Klarheit und Orientierung und unterstütze euch dabei, Ergebnisse zu entwicklen.

Es braucht auch Mut, etwas Neues auszuprobieren, Prozesse in Bewegung zu bringen, durch Flauten zu führen, Ideen zu verwerfen und wieder aufleben zu lassen, neu zu denken: Eine Zukunftswerkstatt.

Organisationsentwicklung

Unter den vernetzten Vorzeichen der nächsten Gesellschaft gibt es keine simplen Ursache-Wirkung- Kausalitäten mehr. Nehmt Abschied von der Illusion einfacher, gradliniger Lösungsansätze.

Nehmt eine prägende Rolle bei der Gestaltung der nächsten Gesellschaft ein, indem ihr innerhalb von Krisen und in Zeiten epochaler Umbrüche wegweisende Antworten auf die großen Fragen unserer Zeit findent – und diese als Chance für Euer Unternehmen begreift.

Ich unterstütze bei Veränderungsprozessen,

die themenbezogen sind und einzelne Faktoren in den Fokus setzen soll.
welche die Diversität im Unternehmen steigern soll (Diversitymanagement).
die gesunde Arbeitsbedingungen schaffen soll (Gesundheitsmanagement).
gute Personalentwicklungsstrategien etablieren (Personalentwicklung).

Man kann

die gegenwart

erst richtig

aus der zukunft
erkennen

Matthias Horx, Zukunftsforscher