Gesamtbild
verstehen
Exploration
erschaffen
Widerstände
nutzen
Wirksamkeit
erleben
Warum eigentlich?
Das Angebot bietet Unternehmen einen klaren Kompass für die Navigation durch eine zunehmend komplexe und unsichere Welt. Im Gegensatz zu herkömmlichen linearen Ansätzen und Modellen fördert es keine passive, reaktive Haltung gegenüber Veränderungen, die vermeintlich unausweichlich auf uns zukommen. Vielmehr ermächtigt es Unternehmen dazu, in die Gestaltung zu kommen und neue Potenziale zu erschließen.
Angebote
Zukunftswerkstatt
Ich helfe dabei, die wichtigsten gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformationen unserer Zeit individuell für das Unternehmen zu verstehen – und aktiv zu nutzen.
Bei der Transformationsberatung lasse ich Tools von meinem Kooperationspartner The Future Project einfließen und arbeite mit einer systemischen Arbeitshaltung, welche die ganzheitliche Situation im Prozess betrachtet.
Der Begriff Zukunftswerkstatt drückt hierbei aus, dass ich individuell und Auftragsbezogen kreative Räume schaffe, wo mit einem freien Geist Zukunftsideen erarbeitet werden, welche konkrete Handlungsschritte wachsen lässt. Es wird gemeinsam, moderiert an der Transformation „gewerkelt“ – das bedeutet, bereits vorhandenes kann weitergedacht werden, neue Impulse können entstehen, sowie Explorationsräume.
Hierbei sorge ich in der Begleitung für Klarheit und Orientierung und Unterstütze sie dabei, Ziele zu erreichen.
Es braucht auch Mut, etwas neues Auszuprobieren und Prozesse in Bewegung zu bringen, durch flauten zu führen, zu verwerfen und wieder aufleben zu lassen, – Neu zu denken. Eine Zukunftswerkstatt.


Organisationsentwicklung
Unter den vernetzten Vorzeichen der nächsten Gesellschaft gibt es keine simplen Ursache-Wirkung- Kausalitäten mehr. Nehmen Sie Abschied von der Illusion einfacher, gradliniger Lösungsansätze.
Nehmen Sie eine prägende Rolle bei der Gestaltung der nächsten Gesellschaft ein, indem Sie innerhalb von Krisen und in Zeiten epochaler Umbrüche wegweisende Antworten auf die großen Fragen unserer Zeit finden – und diese als Chance für Ihr Unternehmen begreifen.
Ich unterstütze sie bei Veränderungsprozessen,
- die Themenbezogen sind und einzelne Sektoren in den Fokus setzen sollen.
- Welche die Diversität im Unternehmen steigern soll (Diversitymanagement)
- Die gesunde Arbeitsbedingungen schaffen sollen (Gesundheitsmanagement)
- Gute Personalentwicklungsstrategien etablieren (Personalentwicklung)
Man kann
die gegenwart
erst richtig
aus der zukunft
erkennen
Matthias Horx, Zukunftsforscher